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Schulung - DPMM® Foundation

Grundlagenseminar Dynamic Project Management Method (DPMMF)

  • Präsenztraining
DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Dauer
3 Tage (21 Stunden)

Preis ab
1.790,00 € netto
2.130,10 € inkl. 19% MwSt.

Nr.
2630
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EXIN Dynamic-Project-Management-Method "Foundation" (DPMM®) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.

DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

DPMM® bietet eine agile Herangehensweise, die es Teams ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten, während sie gleichzeitig auf die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden reagieren.

Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM®.
Die Teilnehmenden lernen das Vokabular und alle wichtigen Elemente von DPMM® und deren Zusammenhang innerhalb dieser Methode kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Seminar.

Anschließend sind die Teilnehmenden in der Lage, in DPMM® Projekt-Teams mitzuarbeiten. Erfahrene Projektmanager bekommen eine neue zusammenhängende Sicht auf agile Projekte.

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Angehende Projektleiter:innen & Projektmanager:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

  • Projektziele:
    Zieldimensionen, Toleranzen und Zielbestimmung
  • Projektkontext:
    Beeinflussende Parameter für Projekt
  • DPMM®-Grundsätze:
    Die Grundsätze für DPMM®-Projekt
  • DPMM®-Praktiken: 
    • Agilität:
      Agile Denkweise, Grundverständnis von Agilität und ihre Anwendung im Projekt
       
    • Organisation:
      Projektrollen und ihre Verantwortlichkeiten, Stakeholder-Management
       
    • Planung:
      Pläne, komponentenbasierte Planung und Integration verschiedener Lieferansätze
       
    • Qualitätsmanagement:
      Sicherstellung der Produkteigenschaften
       
    • Problemmanagement:
      Änderungen und Klärungen während des Projekts
       
    • Risikomanagement:
      Umgang mit Risiken im Projekt
       
  • DPMM®-Prozesse:
    •  Projektsteuerung, Projektplanung, Projektbetrieb und Teambetrieb
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele, Übungen

Hinweis

Hinweis

Das offizielle DPMM-Referenzbuch können Sie kostenfrei downloaden unter: www.dpmm.org
Das Seminar beinhaltet alle notwendigen Seminarunterlagen zum Download: EXIN Lehrplan, Präsentationsfolien, Musterprüfungen mit Lösungen und Begründungen, Glossar, Übersichten, Aufgaben

Eine Zertifizierung ist optional, Sie können das Seminar auch ohne Prüfung buchen.
Offizielles, weltweit anerkanntes Zertifikat: DPMM® Foundation Certification (EXIN® DPMMF)

Form: Online-Anywhere Prüfung

  • Teilnehmende bekommen einen Voucher (1 Jahr gültig), registrieren sich dann bei EXIN und können einen individuellen Prüfungstermin (24/7/365) buchen. Die Prüfung kann von jedem Ort der Welt online erfolgen
  • 40 Multiple-Choice Fragen in 60 Minuten
  • Zum Bestehen notwendig: 65% (min. 26 richtige Antworten)

Das DPMMF-Zertifikat hat eine lebenslange Gültigkeit, keine Re-Zertifizierung notwendig.

Informationen über den Ablauf und die technischen Voraussetzungen werden zur Verfügung gestellt.

Weitere Informationen

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Sessions

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    Elsenheimerstraße 61
    80687 München
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    Hahnstr. 70
    60528 Frankfurt
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    Grafenberger Allee 293
    40237 Düsseldorf
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    Schleidenstraße 3
    22083 Hamburg