Sie sind hier: Startseite > Professionelle Weiterbildung & Schulungen in Deutschland > Persönliche Entwicklung > Persönlichkeitsentwicklung

Best

Schulung - Stärken stärken, Schwächen schwächen

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt ist es entscheidend, die eigenen Stärken zu kennen und gezielt einzusetzen. Dieses zweitägige Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr persönliches Stärken- und Schwächenprofil zu analysieren, Ihre Potenziale zu erkennen und Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen - für mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und berufliche Orientierung.
Teilnehmer:innen gewinnen ein tieferes Verständnis ihrer individuellen Kompetenzen und lernen, wie sie diese gezielt weiterentwickeln und im beruflichen Kontext wirkungsvoll einsetzen. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die sich weiterentwickeln oder neu positionieren möchten - mit dem Ziel, das eigene Potenzial bewusst und selbstbewusst zu nutzen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Gesundheitsmanagement

Persönliche Entwicklung

4,4

für diese Schulung (9 Bewertungen)

Jetzt buchen

Seminarinformationen

Referenz : 7660

Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
Live Online oder Präsenz
4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.

Schulung - Stärken stärken, Schwächen schwächen

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die ihre Positionierung im Unternehmen verbessern oder eine berufliche Veränderung anstreben.

Voraussetzungen

Offenheit für Selbsterkundung und die Bereitschaft, sich mit eigenen Persönlichkeitsanteilen auseinanderzusetzen.

Trainingsprogramm

Seminarprogramm herunterladen

Mein persönliches Stärken- und Schwächenprofil

Welches sind meine Stärken?
Wo habe ich Schwächen?
Lohnt es sich eher, Stärken zu stärken oder Schwächen zu schwächen?
Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
Die unterschiedlichen Talente des Tests

Von der Schwächen- zur Stärkenorientierung

Das Wertequadrat
Einschränkende und stärkenorientierte Sichtweisen
Stärken, Talente und Kompetenzen: Was kann darunter verstanden werden?
Hindernisse des Stärkenansatzes und Umgang damit

Psychologie zur Stärken- und Schwächenanalyse

Die "Positive Psychologie" und deren Grenzen
Wer bin ich? … und wenn ja, wie viele? Persönlichkeit im Kontext
Ressourcenorientierung und Fehlerorientierung
Was sind "Schwächen" aus psychologischer Sicht?

Führung von Stärken

Unterschiedliche Talente zusammenbringen
Welche Stärken brauchen welche Zuordnungen?
Zielorientierter Umgang mit Schwächen
Führung von spezifischen Talenten

Methoden zur erfolgreichen Umsetzung meiner Stärken

Meinen Selbstwert stärken
Umgang mit negativen Einwänden
Umdeuten
Stärkenanker
Praxistransfer: In welchen Situationen möchte ich meine Stärken intensiver einsetzen?

Hinweis

Weitere Seminare aus dem Bereich Persönliche Entwicklung

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?

Dieses Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die sich erfolgreicher positionieren oder verändern möchten.

Welche Voraussetzungen muss ich für die Teilnahme am Seminar mitbringen?

Teilnehmer:innen sollten Offenheit für die Selbsterkundung sowie die Bereitschaft mitbringen, sich mit den eigenen Persönlichkeitsanteilen und deren Veränderung auseinanderzusetzen. Aufgrund der sehr persönlichen Inhalte sollten direkte Kolleg:innen unterschiedliche Termine buchen.

Welche Lernmethoden werden im Seminar eingesetzt?

Das Seminar wird mit einer Kombination von Selbsttests, Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallanalysen aus der Praxis der Teilnehmer:innen durchgeführt.

Ist eine Teilnahme mit direkten Kolleginnen und Kollegen möglich?

Da im Seminar auch persönliche Inhalte reflektiert und besprochen werden, empfehlen wir, dass direkte Kolleg:innen unterschiedliche Termine buchen. So ist sichergestellt, dass alle Teilnehmer:innen frei arbeiten können und die Seminarziele erreichen.

Wie lange dauert das Seminar und wie viel kostet es?

Das Seminar dauert zwei Tage (14 Stunden) und kostet ab 1.590,00 € netto, was 1.892,10 € inklusive 19 % MwSt entspricht.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.590,00 € netto

1.892,10 € inkl. 19% MwSt.

Jetzt buchen

Referenz : 7660

Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
Live Online oder Präsenz
4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.

Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Das Seminar kombiniert einen einführenden Selbsttest mit einem fundierten Vortrag, interaktiven Diskussionen und Gruppenarbeiten. Fallanalysen aus der beruflichen Praxis der Teilnehmenden fördern den Erfahrungsaustausch und die praxisnahe Anwendung des Gelernten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live-Online-Training statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt. Dort stehen Ihnen alle Materialien flexibel und mobil zur Verfügung - auch über das Seminar hinaus. Die praxisnahe Umsetzung erfolgt nach dem 4REAL-Modell - die nächste Dimension der Lernerfahrung und fördert damit einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Berufsalltag.

Choisissez votre prochaine session

Startdatum

Enddatum

Ort

Förderfähigkeit

*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

Noch freie Plätze

Vom 16. November 2026 bis 17. November 2026

1.590,00 € netto

Düsseldorf