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Schulung - Stärken stärken, Schwächen schwächen

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Integrata BEST SeminarIn einer zunehmend komplexen Arbeitswelt ist es entscheidend, die eigenen Stärken zu kennen und gezielt einzusetzen. Dieses zweitägige Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr persönliches Stärken- und Schwächenprofil zu analysieren, Ihre Potenziale zu erkennen und Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen - für mehr Klarheit, Selbstwirksamkeit und berufliche Orientierung.
Teilnehmer:innen gewinnen ein tieferes Verständnis ihrer individuellen Kompetenzen und lernen, wie sie diese gezielt weiterentwickeln und im beruflichen Kontext wirkungsvoll einsetzen. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die sich weiterentwickeln oder neu positionieren möchten - mit dem Ziel, das eigene Potenzial bewusst und selbstbewusst zu nutzen.




Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:




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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die ihre Positionierung im Unternehmen verbessern oder eine berufliche Veränderung anstreben.

Voraussetzungen

Offenheit für Selbsterkundung und die Bereitschaft, sich mit eigenen Persönlichkeitsanteilen auseinanderzusetzen.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Mein persönliches Stärken- und Schwächenprofil

  • Welches sind meine Stärken?
  • Wo habe ich Schwächen?
  • Lohnt es sich eher, Stärken zu stärken oder Schwächen zu schwächen?
  • Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung
  • Die unterschiedlichen Talente des Tests

Von der Schwächen- zur Stärkenorientierung

  • Das Wertequadrat
  • Einschränkende und stärkenorientierte Sichtweisen
  • Stärken, Talente und Kompetenzen: Was kann darunter verstanden werden?
  • Hindernisse des Stärkenansatzes und Umgang damit

Psychologie zur Stärken- und Schwächenanalyse

  • Die "Positive Psychologie" und deren Grenzen
  • Wer bin ich? … und wenn ja, wie viele? Persönlichkeit im Kontext
  • Ressourcenorientierung und Fehlerorientierung
  • Was sind "Schwächen" aus psychologischer Sicht?

Führung von Stärken

  • Unterschiedliche Talente zusammenbringen
  • Welche Stärken brauchen welche Zuordnungen?
  • Zielorientierter Umgang mit Schwächen
  • Führung von spezifischen Talenten

Methoden zur erfolgreichen Umsetzung meiner Stärken

  • Meinen Selbstwert stärken
  • Umgang mit negativen Einwänden
  • Umdeuten
  • Stärkenanker
  • Praxistransfer: In welchen Situationen möchte ich meine Stärken intensiver einsetzen?
Schulungsmethode

Schulungsmethode

Das Seminar kombiniert einen einführenden Selbsttest mit einem fundierten Vortrag, interaktiven Diskussionen und Gruppenarbeiten. Fallanalysen aus der beruflichen Praxis der Teilnehmenden fördern den Erfahrungsaustausch und die praxisnahe Anwendung des Gelernten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live-Online-Training statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos ergänzt. Dort stehen Ihnen alle Materialien flexibel und mobil zur Verfügung - auch über das Seminar hinaus. Die praxisnahe Umsetzung erfolgt nach dem 4REAL-Modell  - die nächste Dimension der Lernerfahrung und fördert damit einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Berufsalltag.

Hinweis

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?

Dieses Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, die sich erfolgreicher positionieren oder verändern möchten.

Welche Voraussetzungen muss ich für die Teilnahme am Seminar mitbringen?

Teilnehmer:innen sollten Offenheit für die Selbsterkundung sowie die Bereitschaft mitbringen, sich mit den eigenen Persönlichkeitsanteilen und deren Veränderung auseinanderzusetzen. Aufgrund der sehr persönlichen Inhalte sollten direkte Kolleg:innen unterschiedliche Termine buchen.

Welche Lernmethoden werden im Seminar eingesetzt?

Das Seminar wird mit einer Kombination von Selbsttests, Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und Fallanalysen aus der Praxis der Teilnehmer:innen durchgeführt.

Ist eine Teilnahme mit direkten Kolleginnen und Kollegen möglich?

Da im Seminar auch persönliche Inhalte reflektiert und besprochen werden, empfehlen wir, dass direkte Kolleg:innen unterschiedliche Termine buchen. So ist sichergestellt, dass alle Teilnehmer:innen frei arbeiten können und die Seminarziele erreichen.

Wie lange dauert das Seminar und wie viel kostet es?

Das Seminar dauert zwei Tage (14 Stunden) und kostet ab 1.590,00 € netto, was 1.892,10 € inklusive 19 % MwSt entspricht.

Reviews

Meinungen unserer Teilnehmer:innen

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