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Schulung - Onboarding - neue Mitarbeitende rasch integrieren

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Gestalten Sie die Einarbeitungsphase für neue MitarbeiterInnen (auch im Home Office) optimal!

Unternehmen investieren viel, um MitarbeiterInnen für ihr Unternehmen zu gewinnen. Vor der Einstellung gibt es Aufmerksamkeit ohne Ende, aber nachdem der Vertrag unterzeichnet ist, wendet sich das Blatt oftmals. Damit ist der Grundstock für hohe Mitarbeiterfluktuation automatisch gelegt.
Mit einem strukturierten und gut geplanten Onboarding-Prozess schaffen die Unternehmen es, ihre neuen MitarbeiterInnen schnell an Bord zu holen und deren Potentiale und Ideen optimal zu nutzen:

  • Onboarding als Retention-Maßnahme verstehen
  • Die einzelnen Phasen des Onboarding-Prozesses professionell gestalten
  • Mit strategischer Einarbeitung zu rascheren Ergebnissen kommen
  • Ungewollte MitarbeiterInnen-Fluktuation vermeiden und Bindungsenergien erhöhen

Dieses Seminar führen wir mit unserem österreichischem Partner "ÖPWZ" durch. Logo ÖPWZ

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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

GeschäftsführerInnen, PersonalleiterInnen, HR-ManagerInnen, RecruiterInnen, Personalmarketing-ManagerInnen

Voraussetzungen

Es werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Der Onboarding-Prozess

  • Prozess-Grundlagen
  • Nutzen eines guten Onboardings
  • Ziele des Onboarding-Prozesses
  • Onboarding als Retention-Maßnahme
  • Vermitteln der firmeninternen gemeinsamen Vorgehensweise
  • Hilfreiche Checklisten für den Start

Bedeutende Faktoren

  • Sichern von Loyalität und Verhaftung mit dem Unternehmen
  • Motivationsvorlagen liefern
  • Gefühl der Zugehörigkeit schaffen
  • An Erfolgserlebnissen teilhaben lassen
  • Relation der Bedeutung von harten und weichen Faktoren
  • Fundament für eine langfristige erfolgreiche Entwicklung schaffen

Die einzelnen Prozess-Schritte

  • Phasen des Onboarding-Prozesses
  • Schnuppertag und dessen Vorbereitung
  • Das Startgespräch am ersten Tag mit der/dem direkten Vorgesetzten
  • Der erste Tag, die erste Woche, der "Probemonat" und die ersten drei Monate
  • Strategische Einschulung - erfolgreiches Einarbeiten
  • Einarbeitungsplan - was, wer, wie genau und bis wann?
  • Hilfreiche Methoden: Patenschaften, Buddy-System, Mentoring und Coaching
  • Was bringen Coachinggespräche während der ersten sechs Wochen?
  • Evaluation des Gesamtprozesses

Das Level berücksichtigen

  • Neuen MitarbeiterInnen die "Schlagzahl" vorgeben
  • MitarbeiterInnen in High-Performer, Average-Performer und Under-Performer differenzieren Bindungsstrategien gegenüber High-Performern
  • Entwicklungsstrategien gegenüber Average-Performern
  • Der richtige Umgang mit Low-Performern
Hinweis

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Wir führen dieses Seminar gemeinsam mit unserem österreichischem Kooperationspartner ÖPWZ durch.

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