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Schulung - VibeCoding für Produktmanagement und F&E

GenAI-Use-Cases bewerten, priorisieren und in eine tragfähige Produkt-Roadmap überführen.

VC-02C fokussiert die Produkt- und F&E-Perspektive auf VibeCoding und GenAI-Produktentwicklung. Teilnehmende lernen, GenAI-Use-Cases nach Nutzen, Risiko, Machbarkeit und wirtschaftlichem Potenzial zu priorisieren. Sie entwickeln Metrikbäume, Eval-Pläne, UX- und Trust-Leitplanken sowie eine 90-Tage-Roadmap mit Abhängigkeiten zu IT, Security und Fachbereichen. Ziel ist eine belastbare Entscheidungslogik für Build, Buy, Partner oder Plattformansätze.

Ihre Vorteile / Nutzen

Für Teilnehmer:innen:

  • Sie können GenAI-Ideen von attraktiven, aber unklaren Experimenten in bewertbare Produktoptionen übersetzen.
  • Sie erhalten eine klare Logik für Priorisierung, Nutzenbeleg, Qualität und Roadmap.
  • Sie können IT-, Security- und Fachbereichsabhängigkeiten früh sichtbar machen.
  • Sie entwickeln konkrete Artefakte für Produktgremien, Steering-Kreise oder Umsetzungsplanung.
Für das Unternehmen:
  • Bessere Investitionsentscheidungen bei GenAI-Vorhaben.
  • Weniger Tool-Demos ohne Nutzen- und Qualitätsnachweis.
  • Klarere Roadmaps mit messbaren Erfolgs- und Risikokriterien.
  • Stärkere Verbindung von Produktstrategie, Governance und Delivery.
Trainingsziel:
Teilnehmende können GenAI-Use-Cases priorisieren, Nutzen- und Risikoannahmen transparent machen, Erfolgsmessung und Qualitätsnachweise definieren und eine umsetzbare Roadmap mit klaren Abhängigkeiten zu IT, Security und Fachbereichen erstellen.

Kompetenzen:
  • GenAI-Produktentscheidung
  • Metrik- und Eval-Konzeption
  • Roadmap- und Portfolioarbeit
  • Governance-fähige Entscheidungslogik
Lernziel:
  • GenAI-Use-Cases anhand von Business Value, Risiko, Komplexität und Skalierbarkeit bewerten.
  • Nutzenhypothesen, Aufwand-Nutzen-Logik und erste ROI-Annahmen formulieren.
  • Metrikbaum, Eval-Plan und Qualitätsschwellen für GenAI-Produkte entwickeln.
  • UX-Leitplanken für Transparenz, Quellen, Unsicherheit und Human-in-the-Loop definieren.
  • Build-, Buy-, Partner- und Plattformoptionen strukturiert vergleichen.
  • Eine 90-Tage-Roadmap inklusive Abhängigkeiten, Risiken und Entscheidungspunkten erstellen.

Seminarinformationen

Referenz : 29003

  • Dauer : 2 Tage (14 Stunden)
  • Live Online oder Präsenz
  • 4REAL Mehr erfahren4REAL© steht für eine neue Generation der Weiterbildung: heterogene und personalisierbare Trainings für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Arbeitsumgebung.
Schulung - VibeCoding für Produktmanagement und F&E

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Produktmanager:innen, Product Owner, F&E-Leads, Innovations- und Strategie-Teams, UX-nahe Rollen sowie Verantwortliche für GenAI-Initiativen, die Use Cases bewerten und in eine Roadmap überführen müssen.

Voraussetzungen

Grundverständnis zu Produktentwicklung, Roadmaps oder Innovationsvorhaben ist hilfreich. VC-01 oder ein vergleichbares Grundverständnis zu VibeCoding und GenAI-Workflows wird empfohlen.

Hinweis

Hinweis für Online-Schulungen:
Wir empfehlen für Online-Schulungen die Nutzung von zwei Bildschirmen, damit Schulungsinhalte, Übungen und Tools parallel sichtbar bleiben.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Ist das ein Strategie-Workshop ohne Umsetzung?
Nein. Die Ergebnisse sind direkt in Discovery, Roadmap, Delivery und Entscheidungsprozesse überführbar.

Braucht man ein fertiges Produkt?
Nein. Das Format eignet sich auch für frühe Ideen, Use-Case-Portfolios und Innovationsvorhaben.

Geht es auch um Wirtschaftlichkeit?
Ja. Nutzenhypothesen, Aufwand-Nutzen-Bewertung und erste ROI-Annahmen werden explizit berücksichtigt.

Ist technisches Vorwissen nötig?
Tiefes technisches Wissen ist nicht erforderlich, ein Grundverständnis zu Produktentwicklung und GenAI ist hilfreich.

Offenes Seminar mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen zu einem festen Termin.

Preis ab

1.290,00 € netto
1.535,10 € inkl. 19% MwSt.

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Seminarzeiten

Online-Seminare beginnen in der Regel um 9:00 Uhr und enden gegen 17:00 Uhr. Präsenzseminare starten am ersten Seminartag um 10:00 Uhr. Detaillierte Informationen zu den Seminarzeiten erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung.

Methodik

Moderierte Workshop-Einheiten mit Canvas-Arbeit, Use-Case-Priorisierung, LLM-gestützter Strukturierung von Hypothesen und Messgrößen, Peer-Review, Entscheidungslogik und Roadmap-Arbeit.

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*Alle als „Garantiertetermin“ gekennzeichneten Seminartermine sind fest bestätigt und werden durchgeführt, sofern keine höhere Gewalt vorliegt.

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