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Fantom Tag

Schulung - KI-Management-Workshop für Führungskräfte

Von der Geschäftsidee zum belastbaren KI-Use-Case

  • Live Online oder Präsenz
DURCHFÜHRUNG MIT TERMIN
Dauer
1 Tag (7 Stunden)

Preis ab
1.190,00 € netto
1.416,10 € inkl. 19% MwSt.

Referenz
4738
TERMIN UND ORT NACH ABSPRACHE
Dauer
1 Tag (7 Stunden)


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4738
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Künstliche Intelligenz ist längst im Management angekommen - doch wie schaffen Sie den erfolgreichen Einstieg ohne Technikballast, aber mit maximalem Business-Nutzen? Genau hier setzt unser zweistufiger KI-Workshop für das Management an: In kleiner, exklusiver Runde entwickeln Sie fundiertes Wissen, klären Ihre individuellen Fragen und arbeiten gemeinsam an praxisnahen Anwendungsfällen für Ihr Unternehmen. Statt grauer Theorie erleben Sie Best Practices, reflektieren strategische Chancen und bauen Schritt für Schritt Ihre eigene KI-Roadmap auf. Ein Workshop, der Ihre Führungsrolle stärkt, Ihr Unternehmen zukunftsfest macht und konkrete Umsetzungsimpulse liefert - ohne Frontalunterricht, sondern im echten Austausch auf Augenhöhe.

Ihre Vorteile/ Nutzen

Für Teilnehmer:

  • Sie gewinnen als Führungskraft Orientierung im KI-Dschungel und treffen fundierte, zukunftsweisende Entscheidungen.
  • Sie entwickeln konkrete KI-Anwendungsfälle, die Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bieten.
  • Der kollegiale Austausch und die kleine Gruppengröße fördern Offenheit und zielgerichtete Diskussion.
  • Sie erhalten direkt umsetzbare Praxis-Tools, vermeiden kostspielige Fehlentscheidungen und stärken die Innovationskraft Ihres Unternehmens nachhaltig.

Trainingsziel:
Sie als Führungskraft entwickeln ein klares, praxisnahes Verständnis für die strategischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz und identifizieren individuelle Umsetzungsoptionen für Ihr Unternehmen. Sie entwickeln als Führungskraft entscheidungsreife, strategisch eingebettete KI-Use Cases für Ihr Unternehmen - inklusive fundierter Wirtschaftlichkeitsprüfung (ROI, Break-even) und Berücksichtigung rechtlicher Rahmenbedingungen.

Lernziele:

  • Sie bewerten die Potenziale, Risiken und Kosten von KI-Projekten aus Managementperspektive.
  • Sie erkennen relevante KI-Anwendungsfelder für verschiedene Unternehmensbereiche.
  • Sie verstehen die technischen und organisatorischen Voraussetzungen für erfolgreiche KI-Einführungen.
  • Sie lernen erprobte Vorgehensmodelle zur Umsetzung von KI-Initiativen kennen.
  • Sie entwickeln und reflektieren eigene Use Cases und diskutieren diese im Führungskreis.
  • Sie stärken Ihre strategische, analytische und innovative Kompetenz im Umgang mit neuen Technologien.
Im Workshop bauen Sie sowohl Hard Skills (wie das Verständnis von KI-Grundlagen, Use-Case-Entwicklung, ROI-Bewertung und Governance-Anforderungen) als auch Soft Skills (wie Entscheidungsfähigkeit, Innovationskompetenz, interdisziplinäres Denken und kollaboratives Arbeiten) gezielt aus. Der Fokus liegt auf Transferkompetenz - Sie nehmen sofort nutzbare Lösungen und strategische Impulse mit.
Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Der Workshop richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Bereichsleiter und Entscheider, die die Potenziale von KI im eigenen Verantwortungsbereich gezielt erschließen möchten. Angesprochen sind Führungskräfte aller Branchen, unabhängig vom technischen Vorwissen, die Wert auf fundierte, praxisorientierte Strategien und kollegialen Austausch legen.

Voraussetzungen

Für die Teilnahme sind keine technischen Vorkenntnisse notwendig. Entscheidend ist Ihr Interesse an strategischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Fragestellungen rund um Digitalisierung, Innovation und KI.
Programm

Trainingsprogramm

Modul 1: Strategische Grundlagen & Voraussetzungen

  • Einführung in KI: Begriffe, Unterschiede, Trends
  • Starke vs. schwache KI
  • ChatGPT & Sprachmodelle - Stand der Technik
  • Technologiewahl: Cloud, Hybrid, On-Premise
  • Identifikation von KI-Anwendungsfeldern und ROI
  • Kosten, Nutzen, Refinanzierung
  • Voraussetzungen für KI-Projekte: Daten, Ressourcen, Governance
  • Compliance & Datenschutz
  • Neue Wertschöpfungsketten: Data Meshes & European Data Spaces

Modul 2: Use Cases & Umsetzung

  • 50 Praxisbeispiele aus Unternehmensbereichen
  • KI für Effizienzsteigerung, Fachkräftesicherung, Nachhaltigkeit
  • Umsatzwachstum durch KI - Best Practices
  • Requirements Engineering: Von der Idee zur Zieldefinition
  • Standardprozesse für die KI-Integration
  • Design-Thinking-Workshop: Entwicklung eigener Use Cases
  • Feedback- und Diskussionsrunde im Führungskreis

 

Gestalten Sie die digitale Transformation aktiv mit - sichern Sie sich jetzt Ihren Platz im exklusiven KI-Workshop für das Management und starten Sie mit fundiertem Wissen, echten Use Cases und Ihrer individuellen KI-Roadmap durch. Jetzt anmelden und Zukunft gestalten!

Methodik

Methodik

Der Workshop kombiniert Impulsvorträge, Best-Practice-Beispiele, moderierte Diskussionen und Gruppenarbeit im Design-Thinking-Format. Der Fokus liegt auf Austausch, Reflektion und unmittelbarem Praxistransfer - mit Raum für individuelle Fragen und gemeinsames Entwickeln von Lösungen.

Hinweis

Hinweis

Hinweis für Online-Schulungen:

Für unsere Online-Schulungen möchten wir Sie darauf hinweisen, dass es von Vorteil ist, wenn Sie über zwei Bildschirme verfügen. Ein zusätzlicher Bildschirm ermöglicht es Ihnen, die Schulungsinhalte auf einem Bildschirm anzuzeigen, während Sie auf dem anderen Bildschirm praktische Übungen durchführen oder Anwendungen parallel öffnen können.

Durch die Verwendung von zwei Bildschirmen können Sie die Schulungsinhalte effektiver verfolgen und gleichzeitig interaktiv an den Übungen teilnehmen, ohne zwischen Fenstern hin- und herwechseln zu müssen.

Wir empfehlen daher, sich im Vorfeld auf die Schulung mit einem zusätzlichen Bildschirm vorzubereiten, um das bestmögliche Lernerlebnis zu gewährleisten.

Weiterführende Informationen: Eine Auswahl vertiefender Inhalte und praxisorientierter Beiträge zum Thema Künstliche Intelligenz findet sich im Blog.

Termine

    Schulung - KI-Management-Workshop für Führungskräfte