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Schulung - Virtuelles Führen: Herausforderungen und Vorteile virtuellen Führens

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Fertige Seminare
Dauer
1/2 Tag
Nr.
vc001
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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

Wenn Sie bereits ein virtuelles Team leiten, haben Sie wahrscheinlich schon einige der Herausforderungen erlebt, die diese Art des Arbeitens mit sich bringen kann. In diesem Training können Sie gute Managementpraktiken in einer virtuellen Umgebung anwenden, indem Sie Schlüsselprinzipien einführen und Ihre virtuellen Kommunikationstechniken verbessern.
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Wir konzentrieren uns darauf, zu verstehen, was virtuelles Führen ist und mit welchen Hindernissen ein Remote Manager konfrontiert ist. Wir heben die Vorteile des effektiven virtuellen Führens hervor und erarbeiten eine Blaupause für das Überwinden von Herausforderungen und Schwierigkeiten, die mit Remote-Arbeit verbunden sind.
Anschließend werden wir die Stärken und Entwicklungsbereiche für Sie als Remote Manager verstehen lernen und Best Practices überprüfen.Was du bekommen wirst:
  • Herunterladbares Arbeitsbuch zum Kurs, das Folgendes enthält:
    - Umsetzungsleitfaden für Vorgesetzte; Umsetzungsleitfaden für die
    - Teilnehmenden für die Anwendung nach dem Kurs.
Seminarziele

Seminarziele

  • Beschreiben Sie, was gute virtuelle Führung ausmacht.
  • Identifizieren Sie Hindernisse für das virtuelle Führen.
  • Erläutern Sie die Vorteile effektiver virtueller Führung.
  • Führen Sie eine Selbsteinschätzung über „mich als Remote Manager“ durch.
  • Entwickeln Sie einen Aktionsplan für die Führung aus der Ferne.
Virtuelles Führen: Herausforderungen und Vorteile virtuellen Führens