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Schulung - Funktionsübergreifendes Management

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Fertige Seminare
Dauer
2 Tage
Nr.
8550
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Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Manager von funktionsübergreifenden, funktionalen oder operativen Prozessen
  • Projektmanager
  • Verantwortlich für funktionsübergreifende Aktivitäten (IT, HR, Marketing usw. )
  • Alle funktionsübergreifenden Manager

Voraussetzungen

Keine
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Ziel dieses Kurses ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, das Umfeld, den Kontext und den Umfang ihrer funktionsübergreifenden Aufgaben besser zu verstehen und sie mit den geeigneten Instrumenten und einer wirksamen Methodik anzugehen. Der Kurs ist dynamisch und operativ und wechselt zwischen theoretischem Input, operativen Tools und Rollenspielen, die auf realen funktionsübergreifenden Managementfällen basieren:
  • Watch John Succeed as a Cross-functional Manager
  • Durchführen einer Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten.
  • Profiler: Meine funktionsübergreifenden ManagementpraktikenWährend der Gruppensitzung
1 - Positionieren Sie sich als Stratege in Ihrer funktionsübergreifenden
  • MissionFunktionsübergreifende Arbeit in einem komplexen Umfeld.
  • Klären Sie Ihre funktionsübergreifende Mission und entwickeln Sie bewährte Praktiken.
  • Definieren Sie eine Strategie für Ihre Mission, die auf den Herausforderungen der Teilnehmer basiert.
2 - Handeln Sie als Führungskraft, um Einfluss auf die Stakeholder zu nehmen
  • Beeinflussen Sie Gesprächspartner mit unterschiedlichen Referenzrahmen.
  • Übertragen auf die realen Situationen der Teilnehmer.
3 - Managen Sie die funktionsübergreifende Mission, um Leistung zu erzielen

  • Identifizieren Sie die verschiedenen Koordinationsmechanismen innerhalb der Organisation.
  • Stellen Sie den Informationsfluss sicher, um die Leistung zu steigern.
4 - Mit Wirkung kommunizieren, um die Zusammenarbeit zu fördern
  • Förderung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und Verständnis für die Bedeutung von Beziehungen.
  • Durchführung einer Kooperationsdiagnose für jeden Stakeholder und Festlegung eines geeigneten Aktionsplans.
  • Aufbau von Vertrauen mit nicht-hierarchischen Gesprächspartnern und Überwindung ihres Widerstands.
Nachher
Digitale Lernaktivitäten zur Erleichterung der Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz:
  • Gebrauchsfertige Tools
  • Mikro-Übungsprogramm per E-Mail
Bewertung
  • Ein Online-Fragebogen zur Bewertung Ihrer erworbenen Fähigkeiten.
  • Durchführung einer Selbstbewertung Ihrer Fähigkeiten.
  • Post Profiler: Meine funktionsübergreifenden Managementpraktiken
Seminarziele

Seminarziele

  • Sie positionieren sich in Ihrer funktionsübergreifenden Führungsrolle und legen Ihre Interventionsstrategie fest.
  • Sie entwickeln Ihren Einfluss ohne hierarchische Autorität.
  • Sie sorgen für eine funktionsübergreifende Koordination.
  • Sie entwickeln ein kooperatives Verhalten gegenüber den Beteiligten und ihren Vorgesetzten.
  • Sie kommunizieren effektiv, um Autonomie und Vertrauen zu entwickeln.
Strong points

Die Vorteile dieses Seminars

  • Dieses Training konzentriert sich auf die Anwendung von Fähigkeiten am Arbeitsplatz, indem es die Vorteile eines Gruppentrainings mit individuellen digitalen Lernaktivitäten kombiniert, um die Effektivität zu erhöhen.
  • Selbsteinschätzung Ihrer Qualitäten und Bedürfnisse als funktionsübergreifende Führungskraft.
  • Ein Aktivitätenpaket, das den gesamten Kurs begleitet, einschließlich eines Leitfadens für die Umsetzung nach dem Training.
  • Diese Lernreise ist für 7 PDUs im Bereich Power Skills und 7 PDUs im Bereich Ways of Working anrechenbar, um Ihre PMP- oder PgMP-Zertifizierung aufrechtzuerhalten.
Funktionsübergreifendes Management