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Schulung - Mitarbeiter:innengespräche erfolgreich führen

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4REAL - Real Efficient Adaptive LearningMitarbeiter:innengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument, um die Zusammenarbeit zu stärken, Leistung zu fördern und Entwicklungspotenziale gezielt zu nutzen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern professionell vorzubereiten, strukturiert zu führen und auch in schwierigen Situationen souverän zu bleiben. 

Sie erhalten das nötige Handwerkszeug, um Mitarbeiter:innengespräche zielgerichtet und konstruktiv zu gestalten - vom Beurteilungs- bis zum Kritikgespräch. So schaffen Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre und fördern eine klare, wertschätzende Kommunikation im Führungsalltag.

Zielgruppe

Wer sollte teilnehmen:

Zielgruppe

  • Führungskräfte, die Verantwortung für Mitarbeiter:innen tragen und ihre Fähigkeiten in der Durchführung von Mitarbeiter:innengesprächen verbessern möchten.
  • Mitarbeiter:innen, die in leitenden Positionen tätig sind und regelmäßig Feedback- und Entwicklungsgespräche mit ihren Teams führen.

Voraussetzungen

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar ist für alle Führungskräfte geeignet, die ihre Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeiter:innengesprächen ausbauen möchten
Trainingsprogramm

Trainingsprogramm

Grundlagen:

  • Definition des "Mitarbeitergesprächs"
  • Grundlagen der Kommunikation zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter
  • Der Einsatz von Fragetechniken im Mitarbeitergespräch
  • Die richtigen Worte finden

Aufbau und Organisation der Gespräche

  • Vorbereitung
  • Aufbau und Rahmenbedingungen der Gespräche
  • Zeitlicher Rahmen und Häufigkeit
  • Das Gesprächsprotokoll und seine rechtliche Bedeutung

Inhaltliche und psychologische Aspekte:

  • Gesprächsanlässe und Ziele der Gespräche
  • Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Beurteilungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Lob-/Kritikgespräch, Kündigungsgespräch
  • Sach- und Beziehungsebene
  • Die Bedeutung der Körpersprache
  • Umgang mit kritischen Situationen
  • Die Basis für erfolgreiche Gespräche
Schulungsmethode

Schulungsmethode

In dieser Schulung vermitteln Ihnen unsere Trainer:innen die Schulungsinhalte anhand von Vorträgen und Diskussionen mit anderen Teilnehmenden, die sinnvoll mit Übungen und Rollenspielen, Gruppenarbeiten sowie Fallbeispielen ergänzt werden. Das Seminar wird zudem mit ergänzenden Materialien auf unserer Lernplattform LearningHub@Cegos angereichert und unser 4REAL-Vorgehensmodell ermöglicht den Teilnehmenden darüber hinaus einen nachhaltigen Wissenstransfer in den beruflichen Alltag.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für wen ist dieses Seminar geeignet?  

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Mitarbeiter:innenverantwortung, die ihre Fähigkeiten in der Führung von Mitarbeiter:innengesprächen verbessern möchten.

Welche Vorteile bietet die Teilnahme an diesem Seminar?

Mitarbeiter:innengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie fördern die Motivation, klären Erwartungen und tragen zur Konfliktprävention bei. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnahe Methoden, um solche Gespräche strukturiert und zielführend zu führen.

Welche Voraussetzungen sollten die Teilnehmenden mitbringen?  

Für die Teilnahme an diesem Seminar werden keine besonderen Kenntnisse vorausgesetzt. Es ist für alle Interessierten offen, die ihre Kompetenzen in Mitarbeiter:innengesprächen erweitern möchten.

Welche Lernmethoden kommen zum Einsatz?  

Das Seminar nutzt eine Kombination aus Vortrag, Diskussion, Übungen, Rollenspielen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten, um den Teilnehmenden eine umfassende Lernerfahrung zu bieten.

Wie wird das Seminar umgesetzt?  

Das Seminar wird nach dem 4REAL-Vorgehensmodell durchgeführt, welches einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag ermöglicht. Es umfasst auch digitale Seminarmaterialien und Zugriff auf unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos.

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