Diese Schulung zum verantwortungsvollen Einkauf ermöglicht es Ihnen, die nachhaltige Entwicklung als Chance und nicht als Hindernis zu betrachten. Sie hilft Ihnen, praktische Lösungen zur Risikominderung, Kostensenkung und Wertschöpfung zu finden. Dazu gehören die Beschaffung energieeffizienter Ressourcen, die Suche nach umweltfreundlichen Produkten und die Auswahl von Lieferanten, die mit Ihren Nachhaltigkeitsverpflichtungen übereinstimmen. Dies sind nur einige der wichtigsten Hebel für den Aufbau eines nachhaltigen und ethischen Beschaffungskonzepts.
Es ist inzwischen allgemein anerkannt und durch zahlreiche Studien bestätigt, dass eine nachhaltige Beschaffung für die Integration von CSR- (Corporate Social Responsibility) und RSO-Zielen (Responsible Organisation Strategy) sowohl in privaten als auch in öffentlichen Organisationen im Einklang mit den CSRD-Anforderungen unerlässlich ist.
Gleichzeitig hat die Aufrechterhaltung eines optimalen Preis-Leistungs-Verhältnisses weiterhin Priorität. Wie lassen sich also diese scheinbar widersprüchlichen Ziele miteinander vereinbaren?
Da der Einkauf einen beträchtlichen Teil der Budgets von Unternehmen und des öffentlichen Sektors ausmacht, dient er als mächtiger Hebel, um verantwortungsvollere Produktions- und Verbrauchsmuster zu fördern.
Die Einführung verantwortungsbewusster Beschaffungspraktiken ist nicht nur ein ethischer Ansatz, sondern verbessert auch die Qualität der gesamten Beschaffung und trägt zur Gesamtleistung von Organisationen bei.
Vor
Digitale Lernaktivitäten, um sich auf die Schulung und ihre Durchführung vorzubereiten:
- Definition Ihrer Schulungsziele.
- Führen Sie eine Selbsteinschätzung Ihrer Fähigkeiten durch.
Während - Gruppensitzung
1 - Definition von verantwortungsvollem Einkaufen- Die '3Ps' der nachhaltigen Entwicklung.
- Die Rolle der Beschaffungsfunktion in diesem Zusammenhang.
- Beitrag zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks.
2 - Verantwortungsvolle Beschaffung: Definition von Verpflichtungen- Erfassung der CSR-Risiken und Verständnis der rechtlichen Anforderungen.
- Einhaltung der CSRD: Analyse der Auswirkungen der Beschaffung, um Maßnahmen zu priorisieren.
- Bewertung der Verpflichtungen zur verantwortungsvollen Beschaffung in Bezug auf die Stakeholder.
- Definition eines verantwortungsvollen Ansatzes: Produkte/Lieferanten/ethische Verhaltensweisen.
- Verstehen von Verhaltenskodizes, Gütesiegeln, Chartas und ISO-Normen für eine verantwortungsvolle Beschaffung.
3 - Definition des Beschaffungsbedarfs- Zusammenarbeit mit internen Interessengruppen.
- Bedarfsanalyse für eine verantwortungsvolle Beschaffung.
- Vergleich der Gesamtbetriebskosten (TCO) in Übereinstimmung mit ISO 20400.
- ISO 20400 Lebenszyklus-Ansatz für Einkaufsentscheidungen.
4 - Verringerung gesellschaftlicher Risiken- Identifizierung von Risiken und Auswirkungen auf Interessengruppen.
- Anerkennung von Ökolabels, Zertifizierungen und Standards.
- Definition von sozialen und ökologischen Anforderungen bei der Beschaffung.
- Erstellung eines Spezifikationsdokuments für nachhaltige Entwicklung.
5 - Bewertung der CSR-Verpflichtungen der Lieferanten- CSR-Rahmenwerke, -Chartas und -Label für Lieferanten.
- Einbeziehung von KMU und Auswahl-/Auditkriterien.
- Nutzung des angepassten und geschützten Sektors (Sozialunternehmen und integrative Unternehmen).
6 - Verwaltung und Sicherung von Lieferantenbeziehungen- Vertragsausführungsbedingungen für eine verantwortungsvolle Beschaffung.
- Überwachung und Berichterstattung: Fortschrittspläne für eine verantwortungsvolle Beschaffung.
Nach
Digitale Lernaktivitäten, um die Umsetzung des Gelernten am Arbeitsplatz zu erleichtern:
- Gebrauchsfertige Tools
- Mikro-Übungsprogramm per E-Mail
Bewertung
Ein Online-Fragebogen zur Bewertung Ihrer erworbenen Fähigkeiten.
Verfügbare Sprachen